Úgy látja, vállalata sokkal többre képes, de valahogy mégsem optimális működése? Elképzelhető, hogy szervezetfejlesztésre van szüksége. De mit is jelent ez?
Úgy látja, munkatársai motiválatlanok, munkavégzésük rutinszerű?
Úgy érzi, nem megfelelő a hangulat, a cégkultúra?
Úgy gondolja, a cég növekedésének gátja a csapat nem megfelelő együttműködése?
Értékesítői nem teljesítik a kitűzött célokat?
Értékesítés napról napra, máról holnapra, hogyan fejlesszük értékesítőinket? Elgondolkodtató kérdés, hogy vállalatunk dolgozóinak milyen képzést biztosítsunk, milyen irányba fejlesszük tovább a készségeket és képességeket.
Nem tréning, nem terápia, nem tanácsadás és nem baráti beszélgetés:
A coaching mindezek összessége!
A cég sikerének alapja a jó csapatmunka
Az üzleti életben a siker gyakran azon múlik, hogyan tudunk emberekkel bánni, képesek vagyunk-e őket megnyerni a célok megvalósítása érdekében.
Minden szervezet életében eljöhet az a pillanat, mikor a vezető nem tud közvetlen kollégáival, csapatával megoldani egy-egy szituációt. Ilyen szituáció lehet egy új stratégia bevezetése a szervezetbe, egy különleges tapasztalatot igénylő projekt végrehajtása, vagy egy kolléga ideiglenes helyettesítésének kérdése.
A szervezet legfontosabb és nélkülözhetetlen partnerei saját alkalmazottaik, a belső ügyfelek! Figyelmen kívül nem hagyható pénzügyi szempontok is alátámasztják, de a cég stabilitásához és hosszú távú fejlődéséhez az első pillér az alkalmazottak lelki – és testi egészsége.
A workshop célja az érintett munkatársak ösztönzési rendszerének kidolgozása a részlegek vezetőivel együttműködve, a vállalat adottságaira alapozva, a dolgozói igények és aktuális állapot felmérését követően.
A szervezet legfontosabb és nélkülözhetetlen partnereik saját alkalmazottaik, a belső ügyfelek! Figyelmen kívül nem hagyható pénzügyi szempontok is alátámasztják, de a cég stabilitásához és hosszú távú fejlődéséhez az első pillér az alkalmazottak lelki – és testi egészsége!
Copyright © 2016 Venna Kft. Minden jog fenntartva.